在液压马达这个细分领域，国内销量排前两位的企业分别来自宁波和山东，两者在很长时间里一直难以拉开差距。直到最近两三年，因为宁波的这家企业发动了一场数字化革命，才确立了冠军地位。它就是我市专精特新小巨人企业之一的宁波中意液压马达有限公司。

成立数字化生产车间的目的并不仅仅是为了减少人工，更重要的还在于提高质量。在这个车间，一半的设备从国外进口，能够实现毛坯进去、成品出来的一次性成型。在整个生产线上，通过多个内置的检测环节，能够确保产品的精度。

宁波中意液压马达有限公司常务副总经理潘黎锋：“里面都是有在线检测的，而且它的检测精度是很高的，我用的都是世界顶尖的，一些检测量具，它的检测精度我们最高的，能够达到3个微米，如果说一旦出现公差超差的时候，通过机内检测以后，它会自动补正。”

有了精度，才能有质量，而质量是企业的生命--这句话对于中意液压来说，有着刻骨铭心的感悟。

企业创立于1971年，从上世纪80年代起开始研制液压马达。因为当时同行很少，产品哪怕返修率高也不愁卖。直到1993年，企业尝试着第一次出口却遭受到全军覆没时，才意识到了某种差距的存在。

宁波中意液压马达有限公司董事长蔡国定：“由于我们的质量问题，不能满足客户的需要，所以最后所有的产品全部退回，通过这次事情以后，感觉只有质量决定企业的生命。”

挫折就是动力。此后，中意液压坚持把质量标准盯在了国外先进产品上，陆续在同行中率先引进了一批国际顶尖的生产设备，但一直未能形成一个体系。直到2017年，随着国家在工业领域中大力推动智能化和数字化改造，中意液压终于找到了方向。尽管当时的资金并不充裕，但企业还是咬紧牙关加大了投入。

宁波中意液压马达有限公司财务部部长庄英姿：“我们2017年的时候，当时的产值是1个亿，利润2000万左右，后来我们计划投入自动化车间，大概是5000万左右，后来实际投入是6000万左右。”

数字化的改造可以说是起到了立竿见影的效果。企业的产值从2017年的1亿多元，猛增到了去年的3.1亿元；中意液压由此甩开国内同行，出口额也占到了总销售额的30%，并以10%以上的速度逐年增加。从数字化中尝到甜头之后，企业把目光定在了5G+工业互联网的改造上。

宁波中意液压马达有限公司董事长蔡国定：“工业企业的发展，如果脱离了5G跟数字化的改造，企业的发展可能就会落后，现在虽然说是已经成为了，省一级的数字化车间示范点，但我们的目标是打造，一个智慧化的工厂。”

记者：罗伟勇 王肃 刘智超 施俊杰

来源：宁波新闻