人勤春来早，奋进正当时。今天《奋进的春天》，我们走进青山绿水间，从一条溪流的十年蜕变看两代文旅人的“让利经济学”。

在余姚大隐镇芝林村的一片青山绿水间，藏着一条白岩溪。经过宁波华东城集团十多年的打磨，这里已成为年接待量超过20万人次的浙东小九寨。眼前这位正在和工作人员据理力争的，是华东城集团的总经理竺黎俪。

作为集团公司的第二代，竺黎俪想将新的运营理念植入到附近开发的传统景区。然而面对景区回落的客流，这些需要持续投入的创新项目却频频遭到员工们的反对。

竺黎俪的这种不计成本还体现在了景区的盈利模式上。浙东小九寨的开发，坚持和当地村民共赢。集团公司把餐饮、民宿这些高收益的板块让渡给了芝林村村民。

很难理解景区这种和企业逐利本能相违背的“让利”逻辑，直到记者在山里碰到了竺黎俪口中比他更会花钱的父亲。

竺保国曾经是改革开放30年中国浙江市场十大功勋人物。和当时相当一部分宁波的民营企业家一样，赶着时代的红利，教师出身的竺保国从小门面做到了集团大楼，赚到了钱，就一心想着要回馈社会，于是进入了这个“百年树木”的文旅行业，开发景区的标准之一就是当地村民的需求。

这样的经商理念也链接着他的下一代。

记者手记：2024年通过景区的旅游分红，芝林村集体经济增收120万元。当民营企业座谈会强调“先富促共富”时，浙东的山水间已经长出了鲜活的实践样本。父亲竺保国用“百年树木”将山溪雕琢成景区，女儿竺黎俪用创新的管理模式续写山水故事。宁波民企的“灵气”不仅在传承，也在迭代。变的是开发模式，不变的是“义利共生”的甬商气质。随着浙东小九寨一个个新场景的不断激活，下一个万物生长的春天已经扑面而来。

记者：徐扬 蔡丽莉