面对中东欧14国市场“小而散”的订单特点，宁波凯峰电器有限公司创新打造柔性生产线，用“迷你”产能对接“碎片”需求。这家深耕东欧市场二十年的企业，正是凭借这种量身定制的生产模式，与客户建立起跨越周期的合作关系。

在凯峰电器装配二车间的一角，有10条迷你型的生产线。和车间其它“U”型生产线上动辄几十个人相比，这里的每条线都不会超过10个人。公司去年产值达到8亿元左右，生产的又是插座、接线盒等价值不高的电源连接器，一条大型生产线一次性生产数万件产品很正常。但在这些迷你型生产线上，超过1万个就已经算是大订单了。

在记者采访当天，这10条迷你型生产线中，有两条线的订单分别来自捷克和克罗地亚；另外三条线的产品则是销往德国和法国的超市，最终的去向也很可能是中东欧国家。凯峰电器长时间和中东欧国家打交道，针对订单特色才做了这样的安排，为的就是“船小好调头”。

这位负责人告诉记者：公司从不嫌弃中东欧市场细小的订单。但积少成多，经过20多年的合作之后，捷克、波兰和克罗地亚在电源连接器领域的第一大进口商，都是凯峰电器的忠实客户。近年来，尽管全球市场变换无常，中东欧市场却成了一块压舱石。

据统计：今年一季度，凯峰电器向中东欧国家出口达到了1094万，同比增长51%；已经占到欧洲市场总销量的30%左右。

记者：罗伟勇 刘智超 通讯员：黄伟群