从盛夏燃到寒冬，火了大半年的“浙BA”即将落下帷幕，但赛场外，这场融合烟火地气、文旅热气和体育生气的交响永不落幕。

当篮球跳出赛场，变身城市潮玩的导航，宁波如何将其链接文旅消费场景，如何把球场内一时的热闹变成城市文旅的“超长待机”？2月4日，在2026年全省文化广电和旅游工作会议上，宁波市文化广电旅游局党组书记、局长应建勇给出了答案，并以《不只浙BA，不止浙BA—宁波文商旅体融合打造城市营销创新标杆》为题作典型发言。

为持续放大“浙BA”赛事溢出效应，推动文商旅体深度融合，宁波市文化广电旅游局于2025年11月推出“有票就GO了”宁波城市文旅营销活动，用“小票根”撬动“大消费”。

据大数据平台监测，去年12月以来，全市全域游客达1936.3万人次，同比增长10.1%，过夜游客956.24万人次，同比增长12.4%。

三大体系，全域联动

构建完善领导、组织和保障三大体系，强化上下联动、部门协同，确保“票根经济”作用充分彰显。

顶层高位部署。市委主要领导专门就“有票就GO了”城市营销活动作出批示，提出要持续推动文体融合、商旅联动，大力发展票根经济。市政府主要领导谋划部署，分管市领导具体协调推动，打通难点堵点、强化部门协同。

专班高频运作。由市文旅局牵头，市直多个部门共同组建“有票就GO了”工作专班，自成立以来，保持日调度、周分析、月总结的高频运转状态。

部门高效协同。全市上下各地各部门，各尽其责、各显其能，市财政安排专项资金用于活动保障，经信部门对接极氪汽车、博洋家纺等本地知名企业参与活动，教育部门协调镇海中学等研学点位，致力打造一条全时全域全场景的消费转化路径。

三大重点，消费撬动

紧紧聚焦“为谁服务”“服务什么”“怎么服务”三大关键问题，精准施策、以点带面，实现“用小票根做大文章”。

搭平台，触达多维度客群。深度对接国内头部票务平台，客群数据实现双向共享，空间范围从全省向全国拓展，目标客群从“浙BA”球迷向全省赛事、演出、音乐节等购票人群延伸，客群规模达到百万级。

建仓库，包罗全品类产品。打造“宁波文旅票务主题库”，贯通景区门票、酒店客房、赛事演出、餐饮美食等文旅消费全链条，成为消费者一站式获取宁波文旅产品的大“货仓”：41家景区、105家酒店民宿提供低至3折优惠；每周招募体验团深度“试游”5条“专宠”游线；抽取3台价值20万元汽车、3份价值20万元购房抵扣券。“浙BA”开赛以来，共整合市场主体1400多家、带动文商旅体综合消费11.87亿元。

架桥梁，打通跨场景消费。在全面覆盖文旅场景的同时，不断调整服务策略，探索开展主题直播等营销活动，聚力推动场景扩容至特色农产品、本土工业品，在“有票就GO了”直播间为公牛、太平鸟等10余个“宁波制造”品牌带货，销售总额达3800万元。

三大抓手，放大声量

实践开路，宣传出圈，以话题营造、矩阵传播、互动扩散为三大抓手，持续放大活动声量。

热点热搜话题引导。先后策划“宁波街头千万悬赏令寻人”、球迷歌迷同享“20万元汽车”等热点话题，持续登上平台热搜榜；推出“元旦来宁波·高速我买单”活动，市外游客凭景区门票可享高速通行费补贴，带动元旦期间宁波A级旅游景区游客接待量突破130万人次，同比增长83.2%，活动曝光量和游客关注度持续攀升。

线上线下矩阵传播。线上联动省、市、县三级新媒体矩阵，发动明星球员、网络达人、文旅体验官分享打卡体验，线下赛事现场、热门商圈、高速服务区同步开展宣推，形成多平台、多形态的传播体系。

转载转发互动扩散。中央电视台专题报道活动情况，人民网、光明网、今日头条等近百家网站跟进报道转发，发南江南、小黑诸鸣等众多自媒体大V持续聚焦，全网相关话题传播量达1.6亿次。

一是始终“以人民为中心”，让赛事成为民生幸福的“催化剂”；

二是立足“以赛事引客流”，让赛事成为经济发展的“动力源”；

三是创新“以传播促破圈”，让赛事成为城市宣推的“引爆点”；

四是聚焦“以体育提精神”，让赛事成为城市活力的“加油站”。

下一步，宁波文旅将持续迭代升级“有票就GO了”平台体系，深化与全省足球联赛等重大赛事的联动融合，推动赛事流量持续转化为发展增量。