针对33栋商务楼宇、1100余家两新组织，探索成立“楼宇议事会”，推进“我为企业解难题”，为两新组织高质量发展筑基赋能。设立商务楼宇垂直社区“居委会”，推进“楼事楼管”。吸纳同栋楼宇企业和物业代表、部门负责人组成楼事会，打造由楼长、秘书长、党建和经济专员组成的居委会；聚焦职企难点，划定需求、资源、服务“三张清单”，让楼事会职责功能“一目了然”、需求服务“一键匹配”。目前，为职企提供各类专业服务320余场次。打造多元主体共商共治“枢纽站”，推动“楼事楼议”。建立楼事例会等9项治理会商制度，定期开展楼事共商；在每栋楼宇设置楼宇议事厅、楼事接待室，推行听证、协调、评议“三会协商”；成立由楼宇综合党委主导，相关19家单位参与的“大党委”，以“楼宇党建联盟”推动资源共享、发展共推。构建问题发现解决闭环“生态圈”，确保“楼事楼办”。组织“楼事会”成员包干联企，依托“楼事问答”线上互动平台，收集职企急难愁盼，形成问题清单，并通过企业、街道社区、政府部门“领单”办理，做到诉求“一站式”受理、问题“一条龙”对接。目前已累计领办“微心愿”280余个，帮助解决相亲交友、子女就学等“关键小事”110个。