青绿绘“两山”，千里入画来。2019年，宁海县被评为全市首个“两山”实践创新基地，我们今天去的深甽镇，以其90%的森林覆盖率成为宁海县“两山”创建的典型案例。这个水深山峻的小乡镇，会给我们带来怎样的启示呢？

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松：这个项目是我们宁海县旅投投资7.5个亿打造的温泉综合体项目。

这位是深甽镇现任镇长陈云松，他说“两山”久久为功，靠的是一任接着一任干，到他这一任，快到收成的时候了。

记者：现在它这里的定位还是金海雅宝化工有限公司。

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松：宾馆还在造，所以说这个地图上面，它可能还没显示。

地图缓存里的金海雅宝曾经是全国最大的抗氧剂生产基地，年产值1.6个亿，税收超过1000万，深甽“治山理水”的故事就从这里开始。

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松:他这个企业当时的时候因为效益也比较好，说句实话也是我们县里面的明星企业，也是花大力气引进来的，单纯从经济效益来说我们也舍不得它搬走。

可企业的污染也是实实在在存在的。在深甽镇，这条凫溪有个别名，叫“五彩河”。不是因为它有多美多奇幻，而是作为当时的工业重镇，沿溪分布着各种工业企业，每天，超过60吨的污水直排，溪面上常年漂着五颜六色的油污。

深甽镇清潭村党支部书记 张文勇：溪坑里的生命可以说是绝迹了。

村民：做铝灰口罩戴着满脸都是灰尘，洗都难洗下来。

最终，历经十几轮的谈判，宁海县决定以4300万元的补偿费劝退金海雅宝；又补贴840多万，关停镇里8家造纸厂、46家铝制品厂，152家畜禽养殖场。力度之大，前所未有。但厂关停了税收怎么办，老百姓就业又怎么办？

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松：其实我们第一口温泉发现是1958年，已经好几十年了，那么我们顺着这个地裂带现在打了是有9口温泉，日出水可以达到6000到7000吨，这个温泉就是我说老天赏饭了。

迷茫之际，深甽人想起了这口祖传的“金饭碗”——国字号“优质珍稀温泉”。但企业关停，税收断崖式下降，而开发温泉、治理环境又都得花钱，钱从哪来？

跟生态修复同步，村民自发开始了对产业转型的探索。这时，一根从德国展会上带回的登山杖样品点燃了希望。

宁海兴达旅游用品有限公司 胡伟平：制作成功了之后可以说一炮而红，包括国外最大的品牌看到我们这个也是蛮佩服的。

事实证明，老技工们做铝锅、脸盆的手艺，转型到铝制登山杖上也同样抗打，加上生产链优势，深甽不仅做成了“中国运动杖之乡”，还迅速占领国际市场，如今全球每10根滑雪杖中，有6根是深甽造，年产值9.2亿元。

另一边，深甽在老温泉的基础上，边保护边开发，打造出了一座拥有8家酒店，2200间客房的宁海森林温泉旅游度假区。

靠着这两个大产业，税收问题解决了，但新的问题又来了。陈云松调研后发现，客流大多流向了酒店，进村的很少，村民怎么从“青山绿水”里吃到更多的“红利”，成了这个新晋镇长的当务之急。

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松：它其实是一个旅游村庄核心地方，还有这么一块相当于垃圾死角一样的（地块），我们当时就花了30万进行了一个微改造、精提升。

当时，改造能不能起效谁都不知道。但南溪村的村干部却干劲十足，文化大院只用了54天就建设完成。

南溪村的夜晚被“村K”的歌声点燃。开业一年，这个文化大院就办了60多场活动，吸引了10万人次的游客，年营收超过了80万元。“绿水青山就是金山银山”含金量不断上升。

深甽镇南溪村 村民：这个生意好嘞，我们放了那个扫码的，一下扫码支付，收多少收多少这样子，一个大喇叭叫得嘞。

深甽镇南溪村 村民：虽然（分红的）钱也不是很多，现在600元钱也不算多，不过分到这个钱心情就不一样了，你说对不对。

记者：为什么不一样？

深甽镇南溪村 村民：这是我们村里给我们的这个小院赚来的钱。

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松：我们就“南溪嫂”们，包括这个经营团队在边上赚钱，又把我们乡村的文化活动搞好了，钱又不用出，我觉得这个是最好的。

记者：你是怎么从这样一块空地上，垃圾死角里面，看到这样子的一个商机在的？

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松：最大的秘诀在于，把每个空间都打造成我们的一个经营空间，就是“经营前置”的事情。

“经营前置”就是陈云松的破圈秘籍，文化大院从谋划之初就引入专业团队，怎么设计、怎么建造都按乡村经营的需求来。

宁海县深甽镇党委副书记 镇长 陈云松：就是说我们涉农资金申请下来以后，用到经营空间上面去的。

记者：就是既完成了之前这个美化环境的要求，还赚了钱，那就花一笔钱就够了。

投入30万整理个小院就能带动全村获得百万收益。带“资”进组的陈镇长一盘算，更大范围的“五村联营”模式正式打开。

她叫张芝铭，“80后”海归硕士，2023年7月来到清潭村，接手了“五村联营”中的进士文化大院。

“清潭进士文化大院”主理人 张芝铭：因为我自己其实是学经济学的，那么进村之前我们都是要算清楚这本绿色的经济账，而政府的定位叫“五村联营”，所以每个村子是基于它在地的不同的特色，就不会导致后续同质化严重，还有一个叫做“经营前置”，就是这个空间，政府的钱不管大还是小，怎么花、花在哪里是跟我们讨论过的，所以就是这个（资金）资源它的效率其实是高的。

年轻人思路活，张芝铭带领的乡村运营团队结合清潭的在地文化，用当下最受欢迎的沉浸式玩法串联起整个村子，单月营收30万，不到半年，清潭火了。

“清潭进士文化大院”主理人张芝铭：我一开始经常说我是外乡人，我说我很着急想推动这些事情，然后我说我从外乡人慢慢变成了清潭人，其实这个村子的村民确实是很淳朴，也是推动我们回到乡村（的原因）吧，跟着国家走呗。

傍晚，清潭小张家的院子又热闹了起来。

入村蹲点的这段时间，我看到了一个更加真实的深甽，像筑巢的燕子一样，越来越多的人正飞进绿水青山间，为“两山”画卷添上新的实践故事。