“三面环山、白溪穿流、一面抱海”，越溪乡是全国最大的景观式滩涂与海水养殖基地，境内有“观东方日出、看沧海桑田”的王干山风景区。然而，城乡发展差距大、区域发展不平衡、机会不均等乡村共富路上普遍存在的问题，越溪乡同样存在。
近年来，越溪乡积极探索强村公司发展模式，以南庄村等村集体为主体，成立“南景”“沧田”“鲜越”“双强”等四家强村公司，统筹项目、资金、人才、监管等要素，使9个行政村的全村村民化身为股东，成了乡村共富路上的“新引擎”。
今年37岁的陈强，是地地道道的越溪人。他讲述了返乡青年助力一产农业型强村公司的初心和历程。
陈强之前曾在上海奋斗10年，又在宁波工作4年。2022年的一个周末，他回田岙探亲，得知强村公司陷入了亏损困境。
办强村公司的目的，就是为了让696名村民都成为股东，决不是让他们亏钱！思来想去一晚上，陈强临危受命，挑起了越溪乡田岙村沧田农业有限公司主理人的担子。
两年来，陈强带领沧田公司陆续推出明星产品和季节性产品，全力开拓线上线下渠道，积极举办爱心助农等多种销售活动。2023年，沧田公司成功扭亏为盈，带动村民增收超过20万元。
2024年，沧田公司又延伸产业链，立足家家户户做红糖的传统优势，寻找新的经济增长点，建成红糖加工点，开启了一份全新的“甜蜜事业”。
乡村振兴，关键在人，尤其是“能人”。强村公司不仅给了外出人才返乡创业的舞台，也给了留在村里的年轻人发挥能力，提升自我价值的机会。
冯年卓来自越溪乡发展服务办公室，他分享了强村公司在二产工业型方面所做的共富探索。
鲜越农业发展有限公司由多个村子联合共建。“我们把7个经济条件薄弱的村子联合起来，共同投资国信小微企业园的厂房和宿舍，实现了资源共用，大家都赚到了。”
“鲜越公司投资了1000多万元，买了国信小微企业园的厂房和宿舍，然后统一出租管理。现在，宿舍已经租出去40套，按季度收取租金，既灵活又有效益。一年下来，大概能增收60万元！”
村集体经济富不富，决定着乡村振兴的成色。越溪乡积极创新探索镇村联建、抱团发展的模式，有力推动了村集体经济组织市场化运行和村级集体经济可持续发展。
吴财金是越溪乡南庄村党总支书记，他分享了党支部如何将村级资源组织起来，以三产文旅型强村公司壮大村集体经济的路径。
南庄有座风景秀丽的青山，站在山顶，4880亩养殖塘尽收眼底。为了让游客欣赏滩涂美景，也为村庄后续农文旅发展搭建基础，他们召开党员大会，组建20余名党员志愿者成立建设队伍，一起打造“青山初晓”登山步道。
在党员的示范引领下，全村人都动起来了！大家积极参与工程建设，有钱出钱，有物捐物，有力出力，历时两年，一条长800余米、共905阶的“青山初晓”步道，修成了！
南庄村的发展由此驶入了“快车道”：以村集体百分百投资入股成立强村公司——南景旅游开发有限公司，让全村1776名村民都成了股东。
深挖农文旅运营资源，打造多个极具渔耕风情的农文旅节点；新开民宿及农家乐6家，为群众增收超30万元；投资360万元打造全县首个滩涂体验乐园；引进“吃茶趣”国潮茶馆、龙潭村咖等新业态……强村富民路越走越宽，南庄村也成功获评“宁波市乡村旅游共富示范村”。
“越溪乡的实践证明，‘组织起来 整村创收’模式，为宁波乃至全国的乡村振兴事业注入强劲动力。”宁波市文化广电旅游局交流推广处处长应专平点评，这是一条符合时代要求、顺应民心民意的乡村振兴之路。在这一模式中，党建引领是灵魂，只有充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，才能确保乡村振兴战略的顺利实施。群众智慧与乡村资源的深度融合，则为乡村共富的可持续发展奠定了坚实基础。坚持因地制宜与从严管理并重，既保护了群众利益，又促进了乡村经济的健康发展。
“期待未来继续深化党建引领，激发群众活力，优化资源配置，让这个模式为构建繁荣、和谐、美丽的乡村新画卷贡献更多力量！”
来源：宁波发布
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