民主社区家事“半月谈” 通讯员供图

社区是城市治理的“最后一公里”，也是居民幸福生活的根基。在宁波市奉化区岳林街道，党建引领下的“居业物”三方协同治理机制，正悄然改变着社区的治理生态。

从昔日矛盾频发的拆迁安置小区，到设施老化的老旧社区，一场由党组织引领、居民共同参与的治理变革，让“问题集中地”蜕变为“幸福满格”的家园。

直面难题，凝聚协同共识

在迎恩社区中山锦庭小区，有一块绿化带曾因毁绿种菜、设施老化而饱受诟病。

为了打造居民满意的“宜居家园”，社区党委以党建引领为纽带，联合业委会、物业搭建议事平台，收集居民意见200余条，通过发动物业维护、业委会组织志愿队、引入专业机构开设园艺课堂，将150平方米荒地改造为儿童友好空间，将500平方米违规菜地转化为四季芬芳的“共享花园”。

迎恩社区儿童友好活动空间 通讯员供图

如今，游乐设施旁孩童嬉戏，休闲座椅上老人闲谈，社区绿化投诉率骤降92%。这一转变的背后，是社区党委穿针引线、整合资源的成果。居民王阿姨说：“大家一起种花，既美了环境，又增了感情。”

而在绿都社区，一场关于电动自行车停放的“攻坚战”同样引人注目。老旧小区楼道充电、车辆乱停一直是居民的心头之患。为此，社区党委牵头启动三方协同机制，居、业、物三方实地勘察、征集意见，新建13组电动自行车棚并配套充电设施。业委会全程监督施工流程，物业加强日常管理，社区党员志愿者开展文明劝导。

如今，小区停车井然有序，物业费收缴率提升20%，居民纷纷点赞：“家门口的安全隐患变成了实实在在的安心。”

制度赋能，激活治理效能

绿都社区11部老旧电梯完成更新，242户居民告别“上下楼难”；彩虹跑道上晨跑的身影，成为社区活力的生动注脚……类似的治理故事每天都在发生和延续，居业物三方协同共治，既是破解基层矛盾的“金钥匙”，也成为了实现居民幸福生活的“助推器”。

这些变化的背后，源自一套制度化的治理逻辑。以问题为导向，岳林街道党工委充分发动各社区成立大党委，吸纳业委会、物业负责人担任兼职委员，织密“组织共建、事务共商、难题共解”的治理网络。针对跨部门难题，街道党工委统筹住建、综合执法、应急等部门下沉资源，落实“吹哨报到”机制，形成“问题征集—吹哨响应—结果反馈”的闭环流程。

绿都社区新增室外电瓶车棚“立方π谈” 通讯员供图

如今，绿都社区把每月9日、19日、29日定为居业物三方协同接待日，开展“立方π谈”。民主社区聚焦停车乱象、环境治理等议题，推行“家事半月谈”，通过“居业物+N”议事模式，实行“网格找事、居民提事、多方决事”六步法；惠政丽都小区地面乱停车等多个问题得以有效解决，居民自治意识悄然生根。“社区治理需打破单方‘独角戏’，构建多方‘交响曲’。”民主社区党总支书记单丹的话，道出了机制创新的核心。

培育队伍，筑牢人才基石

“主任卓开夫，人脉广，做事干练责任心强、小区管理经验丰富；副主任屠基华，财务相关业务能力强；委员胡震，区发改局在职党员，懂政策......”对于协同治理的绿都小区业委会人才队伍，绿都社区党委书记王勋红如数家珍。

“居业物”三方协同，关键在于工作力量怎么来？为此，岳林街道着力打造四支队伍，育强基层治理人才。

社工通过“雁谷工作室”，一月一次开展实践案例研讨和治理场景模拟训练，提升综合能力；业委会加强人选资格联审和专业结构、能力素养前置把关，探索建立履职事项清单和激励机制；物业服务项目部推行“红色物业”，联动住建局把选优配强项目经理作为对物业公司考核的重要考量，试点推出项目经理接待日制度；小区党支部则优选党员骨干，凝聚先锋力量。

迎恩社区“雁谷工作室” 通讯员供图

王勋红感叹：“多方力量的选优育强，使协同议事更规范更高效！”这种协同效应，也在绿都小区14幢与15幢间的河道污水泄漏问题的有效解决上得到充分体现。

党建引领“居业物”三方协同，奏响基层治理的和谐乐章，为城市高质量发展注入温暖底色。“党群同心，治理同频，幸福才能同享。”岳林街道相关负责人表示，每一处改造、每一次协商、每一份努力，都在书写着“共建共治共享”的生动篇章。未来，街道也将持续深化三方联动机制，推动治理从“单点突破”向“全域提升”迈进，共同绘就基层善治新画卷。